俞敏洪亲述：新东方25年经营之道，找准创业赛道，进行破局跃迁
俞 敏 洪 来 了！
来，先给大家放一段花絮，感受下老俞这种成（萌）功（系）人（大）士（叔）的风采~
（考虑到视频非常魔性，建议大家在Wifi环境下打开~土豪请随意！）
你是从什么时候知道俞敏洪和新东方的？
有的小伙伴从《朗读者》《开讲啦》等节目中了解过俞敏洪的奋斗故事。
有的是在电影《中国合伙人》中隐约知道了一些新东方的创业历程。
从培训机构到上市公司，从大学老师到“留学教父”，这看似风光无二的坦途，老俞同志一走就是25年。
“中关村礼堂”时期，俞敏洪每次课后，都会被学员团团围住，为他们解惑答疑。
作为教培行业的领头羊，创立25年来，新东方已经走过了大多数教育机构已经走过的路以及未曾走过的路，你正在面临的现状可能就是俞敏洪当年正在经历的。
新东方是如何从家族企业走向合伙人制的？
新东方在纽交所敲钟后，俞敏洪独自在哈德逊河边散步的时候都思考了什么？
曾经的合伙人分道扬镳，王强、徐小平离开之后新东方是如何发展与转型的？
……
25年，从大学老师到上市公司创始人，俞敏洪有太多故事要讲。在这个时间节点上，他如何复盘新东方的业务布局，又是如何自我剖析的呢？
【精雕细课】特邀俞敏洪录制了《新东方成长历程》这门课程。这是俞敏洪在全网首次开设创业课，并且这也是他首次毫无保留地亲述个人及新东方背后，那些不为人知的成长历程。
历时6个月的策划录制，在俞敏洪的亲自“审视”下，小课为大家精心打造了近1000分钟的视频/音频（支持两种播放模式）课程。
那么，俞敏洪为什么要讲新东方的成长历程？听听他本人怎么说。
（向上滑动启阅）
致各位朋友：
各位朋友大家好，我是俞敏洪。今天我将跟大家分享新东方的成长历程。
为什么要讲新东方的成长历程？
今年是新东方成立25周年，25年是一个世纪的1/4，是一个重要的、继往开来的时刻。25年来，新东方走过了非常多的艰难时刻，也遇到了很多的发展机遇。一路砥砺前行，从一个小小的培训机构，变成了一家美国上市公司，到今天为止，依然在引领着中国民办教育事业的发展。
在这个节点上，越来越多的人进入了教育行业，也有越来越多的人希望能在教育行业创造自己的事业，为中国的教育发展提供帮助。所以，我想总结一下新东方过去25年的经验和教训，为大家提供我在教育领域创业的思考。这是我在【精雕细课】和【蛋壳来了】平台上，讲新东方成长历程的一个主要原因。
这是一堂怎样的课程呢？
这门课程将会讲述新东方从0到1的成长历程。我将从我自北大辞职开始创办新东方讲起，一直讲到今天的新东方。这里面包含了我的创业心得、成长心得、管理心得，以及新东方结构变化、组织变化的心得。
新东方虽然不是中国最大的公司，但是在教育领域，确实是在教育产业还没有《公司法》、没有《民办教育促进法》的时候就开始，一路走到今天，成为在美国上市的教育集团公司，也为千千万万的中国教育领域创业者提供了一个样本。
同时，我在创业过程中的各种经验教训，也能够帮助大家绕过各种陷阱，使你的创业变得更加顺利。所以，我抱着一种坦诚的心态，毫无保留地来跟大家讲述，新东方成长的每一个节点上所遇到的问题，我们是如何解决的，以及我的个性，包括我个人的决策能力，是如何在新东方的发展过程中，起到负面或者是正面的影响。
所以大家在整个课程中可以看到，一个创业公司从0到1、从1到N的过程，可以看到从一个创业公司到一个集团公司的组织变革的过程，以及人才替换和发展的过程。
总而言之，大家可以从我的讲述中，看到一个不断地发展、不断地变革、不断地突破、不断地尝试，以及不断地失败也不断地走向成功的过程。
在整个课程中，我不会讲理论知识以及知识系统，因为我相信场景以及故事会有真正的力量。通过每一个场景、每一个故事的还原，大家也能够去体会你所在的创业公司是不是有过同样的场景、同样的故事，以及我用过的解决方法是不是适合你、可以作为你解决问题的方法来用。
世界是不断发展的，也是不断进步的，每一个方法都有时代的局限，也有场景的局限。所以希望大家听到我对于问题的解决方法时，也要思考一下，不能照搬照用。
同时，在过去这些年中，我作为一个投资者，也投资了不少创业公司。从这些创业公司中，我也看到很多共性问题。我会把我投资的心得体会，对创业者所碰到的共性问题的理解，以及为解决问题所提供的方案，来跟大家进行讲述。
那在这门课中，你将收获什么？
第一点，你能收获一个人的成长历程。我从北大出来，创立新东方的时候只有30岁，到今天我已经五十多岁了。我相信大部分人，都要经历一个从三十而立到事业成功的过程。在此过程中，我经历的各种甜酸苦辣，以及我的心路历程，一定会给大家带来某种启示。
第二点，你会收获一个事业的成长历程。因为新东方从一个小小的培训班做起，如今成为美国上市公司，到今天依然是中国民办教育领域中最大的教育集团。你会发现，它从利益分配到组织结构改造，到高科技的发展和影响，以及竞争对成长的影响，每一点都可以掰开揉碎来看，原来遇到这样的情况，新东方是这么发展出来的。这就是第二个我觉得大家有所收获的地方。
第三点，团队合作和团队发展的经验。因为任何一件事情，都不可能是一个人干出来的，到今天为止，我依然是新东方的领导者，但是，新东方有太多太多的人才，跟着我一起把新东方做大做好。所以，如何管理人才、如何跟合伙人打好关系、如何进行利益分配，这些都是新东方不断经历的，而且要不断地更新、不断地调整。这件事情也是非常重要的。
第四点，大家将收获任何一个组织或个人都不可能绝缘的、你必须跟社会的各个系统打交道的经验。比如说，你创办公司，从开始跟工商局、税务局打交道，到最后在各方面跟各种组织，比如说政府机构、竞争者以及合作者打交道。总而言之，这里面包含各种复杂的关系，从政商关系到社会关系，到人与人之间的友情关系，到利益之间、互相之间的契约关系等，所有这些问题的出现和解决方案，当时我们是怎么做的，也许能够给大家提供一个参考样本。
第五点，我觉得更加重要，做任何一件事情，把它作为一个事业来做的时候，一定是跟你的理想和价值观连在一起的。在讲述整个新东方25年的发展过程中，大家一定会找到一条暗含的主线。这条主线就是，新东方这帮人到底在坚持一种什么样的理想，坚持一种什么样的价值观？这种理想和价值观，在这个企业的发展过程中，到底起到了什么样的重大作用？我想你看完了以后，一定会有所感悟。
那么，这门课到底适合谁来听呢？
首先，第一种人肯定是教育行业的创业者。因为教育行业的创业一定会遇到很多跟新东方同样的问题。但是，我觉得远远不只是教育行业的创业者。
其次，因为创业和企业发展都是相通的，不管你在教育领域还是在其他领域，去听取一个人、一个组织从零发展到行业巨头的过程，对你来说一定会有很大的启示。所以总体来说，适合所有想介入创新创业的人来听。
第三，我觉得这是一门非常好的创业成长课。我们的大学生都希望自己进大学的时候，就能够了解社会、了解创业、了解发展。讲述新东方的成长历程，一定符合大学生想提前知道创业到底是怎么一回事的愿望，以便更好地在大学期间确定自己未来是否可以创业。因为你会知道创业的过程原来是这样的，可以跟自己的个性进行匹配。你可以思考，我能不能成为下一个俞敏洪，或者成为下一个马云。
总而言之，这门课适合所有成长中的年轻人，甚至是中年人。欢迎大家来听这门课，并且从新东方的成长历程中，得到自己的收获。相信通过我的讲述，大家一定会有很多的感悟和思考，谢谢大家。
俞敏洪
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